为什么要调整产品结构,调整产品结构的方法
8月17日，亲亲食品发布2022财年中报。2022年1月1日-2022年6月30日，亲亲食品实现营业收入5.32亿元，同比增长5.12%，对于收入有所增加的原因，亲亲食品表示，主要由于集团期内加强对分销渠道及零售终端的管理，令整体销售有所增加同时提高产品价格，通过持续调整产品结构及销售策略，开发较高毛利新产品以丰富产品种类，提高整体产品销售及利润率。
1、为什么要提出整体产品策略?整体产品策略是指企业在设计和推广产品时，考虑产品的整体性和相互关联性，从而制定全面和协调的产品策略。整体产品策略的制定可以带来以下几个方面的好处：统一产品形象：整体产品策略可以帮助企业在产品设计、包装和推广中，统一产品形象，增强产品的识别度和品牌的认知度，提高消费者的忠诚度和满意度。提高产品附加值：通过整合各个产品要素，整体产品策略可以提高产品的附加值，使其更加符合消费者的需求和期望。
提高市场占有率：整体产品策略可以帮助企业在市场竞争中获得更大的优势，从而提高市场占有率和市场份额。通过产品组合和差异化设计，企业可以满足不同消费者的需求，从而占据更广阔的市场空间。降低市场风险：整体产品策略可以帮助企业降低市场风险，减少产品开发和推广的成本。通过分析市场需求和竞争情况，企业可以针对性地设计产品组合和推广方案，从而降低市场风险和经营风险。
2、企业为什么要对组织结构进行调整?企业的组织结构经常调整会给企业带来效益？这事听着怎么这么不靠谱？组织构架的设立，是有严格标准的，其每个部门、每个岗位的设立，每条流程的规划，都是有讲究的，是以增值创效为根本目的的，一旦建成，这个怎么可以随意更改？相关部门、要害岗位互相换岗，这个倒是可以全盘调整，这也太扯淡了要是能改的动的话，只能说明企业的老板是草包，高管团队就是一草台班子今天拍脑袋，人加上了明天咬咬牙，人裁掉了搞毛啊~~~这样的企业绝对管理混乱，人员流失严重大家伙出工不出力因为你不知道你什么时候就会被调整掉谁会玩命工作。
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